1月23日-26日，四川盐边县烟草专卖局（分公司）分管领导携烟叶科、烟基办、安全科等部门人员，分别赴各烟点开展烟叶种植面积真实性督导，确保烟叶工作开好头、起好步。

 一是督导组通过走访农户，抽查了面积落实、烤房配套、政策宣传等重点工作；检查了育苗工作、备耕整地、烟点安全等工作；收集了烟点在生产生活中存在的问题。盐边县烟草专卖局（分公司）提出了2024年烟叶生产将致力于由稳产保供向优产优供转变，坚持“做大烟农、做实面积、规范为先”的工作基调，稳步推进各项生产工作。

二是严格合同管理，做真做实面积。搭建“123”合同管理机制，配合做好无人机面积核查。对合同调整的真实性必查、受灾数据的真实性必查。在合同管控方面，对面积不足的合同必须调减、因灾减产的合同必须调减、因管理不善烟株长势差的合同必须调减，确保全县烟叶收购总量控制在合同范围内。

三是控大培中扶小，做大烟农队伍。落实稍紧平衡的方针政策，按照控大培中扶小的原则，适当限制大户种植规模，将有限的政策资源向职业烟农和铁杆烟农倾斜，将烟农户数基本盘做大，全县烟农户数力争实现同比增长20%，让更多的本地农户回归烤烟种植。

四是时刻挺纪在前，做细规范管理。推行RGPDCA闭环管理思路，客观分析现状，科学制定规范管理目标，烟叶生产规范管理做到“严紧硬”业务的问题规范看，业务的问题规范办，抓早抓小，防范风险，惩前毖后，治病救人。推行“1+3个4”监管模式，解决“由谁问责、向谁问责、所问何责、如何施责”的问题，保障烟叶生产规范运行。