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为进一步扎实推进2021年烟叶收购工作，近日，贵州省兴仁市烟草专卖局（分公司）通过“三个度”开展烟叶收购工作。掌握烘烤进度。每日以烟农为单位从
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进度。按照“以销定供”的原则,将全年卷烟销售和货源调拨规划细分到每月、每周,在确保全市各项经营指标稳步推进和保证提高需求预测准确率的同时,提高货源调拨频次,减少无效库存占用资金,提升资金周转率。深化
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;根据烟苗生长情况及时开展间苗补苗工作，确保苗齐、苗全、苗壮。二是抓标准规范。密切关注天气动态，抢抓天晴间隙时机，全员深入烟田做示范、鼓干劲、推进度、抓落实
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农机工作效率，各产烟乡镇掀起了烟田深翻、旋耕、起垄的高潮。大家纷纷在微信群里比进度，比质量，晒工作动态，形成了“人人有任务，个个赶进度
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责任落实、力度不减、质量提升。
三是强化措施促进度。细化指导和督促任务，做好面对面、户对户、量对量的分解任务，最大限度整合人力、物力，把握有效烟叶的采摘
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，从课题研究方向、攻关难点、研究进度和下一步工作安排等方面介绍课题；由相关业务骨干组成的专家评审小组从研究方向是否符合智慧景烟总体规划、研究进度、研究内容的完整性、创新领域的代表性
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车间和自主大修场地等区域的项目实施情况，详细了解了条烟存储输送系统改造、装封箱机布局调整、细支滤棒成型机安装、压力润梗设备安装、切丝机自主深度维修等项目的工作进度，听取
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以“线”推进度。扎实打造5条“北纬25度一小时烟叶黄金走廊”线路，以线路的打造全面推进烤烟生产整体进度，要求做到对线路实行分段部署，网格化管理，
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三是进度跟踪。每月计算出各部门奖励兑现进度，把握全市奖励使用情况。根据实际情况和需要，对抄告制度实时调整细化，对格式统一性、数据准确性提出明确要求
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。按照“管理人员+技术人员”的模式配备人员，分成三个技术督导小组，分片分区指导施肥盖膜工作，确保“督”“导”同步进行。
二是及时更新进度。督导小组
