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为奖优罚劣、激励担当、促进发展，江西省萍乡市局努力从三个方面优化服务。
一是制定框架。根据各部门工作需求，结合当前形势，编制全年的考核奖励标准，制定奖励规划和框架，再由归口部门在标准范围内拟定奖励方案，充分激发干部员工的积极性、创造性。
二是严格程序。每月奖惩兑现实行抄告单制度，被考核单位及部门的考核奖惩结果经归口部门、分管领导审批后报考核部门，考核部门对全市的奖惩汇总后交人事科执行，并报财务、审计备案，截止3月份共累计抄告1107人/次。
三是进度跟踪。每月计算出各部门奖励兑现进度，把握全市奖励使用情况。根据实际情况和需要，对抄告制度实时调整细化，对格式统一性、数据准确性提出明确要求，提高效率，规范流程。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
