烟草在线—吸烟有害健康！

品牌建立在转变方式、注重可持续基础之上的新一轮改革发展，朝向做大做强、又大又强迈出了坚实的步伐。从前4个月“双十五”品牌的发展来看，重点骨干品牌加速分化，强势

，处于整个产业链的最低层，对于一些强势的零售业态，如大型商超卖场，他们对上游的供应商和下游的消费者均能有发言权；而小型零售店首先是规模小

的喜爱，就离不开“红双喜”品牌低焦油先发优势的强势“背书”效应及其“红双喜（硬8mg）”自身优质的内在品质和喜庆的外在风格。　　“红双喜”品牌低焦油先发优势

”等传统强势品牌继续保持稳健增长。“泰山”和“贵烟”由于原有基数较小，出现了“裂变”的现象。　　在交易量方面，2010年共有28个品牌交易量占全国交易量的比重较2007年有

，因为他们将进货价格压得很低；而最糟糕的选择是不与沃尔玛合作。沃尔玛的强势一方面是因为其控制着生产商至消费者之间的通路（这一点与烟草商业公司的垄断有殊途同归之妙

20/包的新品香烟来说，竟争压力还是较大，而同价位的竟争相对来说就没有‘玉溪（软）’、‘云烟（软珍品）’这些强势品牌

较低的市场份额又说明在该档次上该品牌的竞争力仍然偏弱，或者是该档次有比较强势的品牌占据了主要市场份额。作为客户经理，应把这类品牌作为替代性品牌的首选向零售客户推介，扩大该

（精品二代）”逐渐强势。春节期间销售量为54.8箱，同比增长62.9%，占本地卷烟总量的5.6%，销售量以微弱的劣势排福建中烟之后

的未来发展，完全可以用前景广阔、大有可为加以形容。　　二是大品牌的主导效应更加明显。虽然全国高档卷烟一度出现群雄并起的局面，但大浪淘沙的结果是大品牌的强势地位和主导效应更加

“低焦油卷烟”的突围之路，聚焦于“低焦油卷烟”这个关键点，实现单点突破。与其与当时市场上的强势品牌在主流市场中进行硬碰硬的直接较量，还不如与寻找被强势品牌所忽视

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