烟草在线—吸烟有害健康！

;加强营销队伍建设是行业持续健康发展的战略需要，对于推动卷烟上水平具有重要的意义。笔者结合县级烟草分公司营销队伍的现状，就加强营销团队建设方面的工作提出个人的一些看法

，该局召开了思想作风纪律大整顿“回头看”活动的总动员，并由岑局长做了动员报告，会上岑局长认真传达了市局有关文件，分析了该县专卖队伍现状

是如何构建营销队伍培训模式。　　1、优化完善培训制度及流程，加强培训需求分析体系建设。　　明确培训工作目标。在确立培训目标时，要按照营销队伍现状与目标的差异

站点的要求。　　2.3.2　基层队伍现状　　武定9个基层烟叶站现有在岗职工39人，其中本科及以上学历8人，大专学历28人，中专2人，初中1人

队伍现状和员工特点，采取了分类教育的培训模式。”南宁市局（公司）人力资源管理科副科长戴昱告诉记者。　　戴昱介绍，南宁市局（公司

，一定要注重审计人员的合理匹配。　　（二）加强学习，时刻注重知识更新。　　烟草企业审计队伍现状要求企业尽快优化审计队伍的专业结构和知识结构

;不断提高客户经理业务素质。客户经理的业务素质直接影响卷烟销售网络运行的质量和效果，因此，营销管理部门应将对客户经理的培训纳入重要议事日程，结合客户经理队伍

如下：　　一、当前专卖管理队伍的现状分析　　目前专卖管理队伍虽然实行准军事化管理，经常也组织人员培训，但因为先天的素质、人员结构和培训效果等各种原因

员工素质，增强整体竞争力的需求。蓬勃发展中的烟草队伍急需在学习和创新中不断前进。　　一.目前烟草队伍的现状和存在的问题：　　当前，烟草队伍中高端人才、专业人才

;企业应当真正了解人员队伍的现状和建设需求，能够为聘用人员切实解决实际困难，努力实现企业与从业人员在思想层面上保持高度的一致和统一、和谐。　　对聘用人员的认可

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