烟草在线—吸烟有害健康！

，增加包片帮扶具体措施，使考核更具有目标性和针对性，通过机关人员包片帮扶绩效考核工作，切实解决终端建设中存在的实际问题。　　　二是充分发挥考核激励及导向

;一要点面结合，信息共享，联合执法，提升市场控制水平；二要考核激励，注重技能，强化队伍，提升专卖

，每月“两考”，通过考试、考核激励员工。狠抓员工专卖法律法规知识的学习，要求每位专卖人员对法律法规知识熟记于心，采取“四统一”方针：

，责任到人，彻底避免了工作权责不清、流程不明的情况。三是考核。会上要求督考部门要从绩效考核指标设计、反馈沟通机制等方面入手，发挥考核的激励约束作用。　　

2012年度科技创新工作。　　一是思想高度重视。坚持“科技是第一生产力”的发展理念，围绕市局刘丽妮组长提出的创新工作新要求，进一步加强组织领导，强化考核激励

；二要考核激励，注重技能，提升专卖管理水平；三要加强宣传，丰富形式，提升社会参与打假水平。

营销工作管理办法。内容包括工作职责、队伍建设、工作要求、工资待遇、绩效考核、激励措施等七个章节，做到全员营销工作有目标、有制度、有考核。　　加强营销人员学习、培训，学习江西

;做好全国知名品牌培育，落实三项措施，推动品牌培育上水平。　　　注重考核激励，着力提升培育积极性，坚持开展品牌培育能手评比活动，

制定了《关于做好“7匹狼”品牌销售的考核激励方案》，对客户经理量化考核，分别对上柜率、销量进行量化到人，严格奖惩措施，既调动了客户经理的工作积极性

，研究制定新的县级局考核细则，优化县级局考核工作，突出县级局内管考核的激励和监督作用。　　培训会结束后，针对《烟草行业内部专卖管理监督工作规范

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