烟草在线—吸烟有害健康！

井然有序。　　吴丽华对各烟叶生产收购的阶段性成果给予充分肯定，并对进一步做好烟叶收购管理各项工作提出几点要求：一是各收购站要把握好收购等级评定标准，坚持标准不放

;扶持10-15亩的中型农户，淘汰10亩以下的小型农户，控制100亩以上的大户，积极开展烟农等级评定工作，确保烟农职业化种植。　　落实政策

持续上柜销售；同时关注卷烟“量、价、存”和消费者反映，及时反馈给采供部门为品牌下一步发展提供依据。　　四是考核激励到位。将新品牌培育能力与“客户等级评定”和“品牌培育明星

收购等级评定标准，坚持平稳收购，善始善终，让群众安心、顺心交售烟叶；三是要增强服务烟农、方便烟农的意识，及时帮助烟农解决各种困难

的工作原则，明确了主要工作目标是：以系统法律风险识别、等级评定、风险应对、制度流程设计、监督检查、修正提高为主要内容，注重并充分运用信息化手段，通过

注重法规队伍建设，不断提升服务水平。高度重视法规机构和队伍建设，普遍建立外聘法律顾问制度，建立健全法规人员培训制度和职业岗位等级评定制度。　　方案提出

发放等重点领域、关键岗位进行了深入细致的排查，并通过等级评定划分，有效保证了风险点排查全面、彻底、到位。共排查出廉政风险点11个，其中高等级风险4个、中等级风险

法律法规和公司综合管理体系规章制度、岗位说明书和工作流程，全面清理和规范全系统所属各单位、部门和岗位权力事项，摸清职权底数，明确职权范围。　　四是制定了廉政风险等级

控阶工作的具体要求，对风险岗位识别、风险点查找、风险防控等级评定等工作细节展开了研讨，为推进集团总部科学有效的构建预防腐败体系，建立权责清晰、流程规范、风险

;为员工创建进步成长的平台；完善年度绩效考核办法，成立员工岗位等级评定小组，由评定小组负责辖区全体员工的考核评定工作，根据绩效考核结果提出评定意见

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