烟草在线—吸烟有害健康！

、平衡施肥）和11个落实（责任、进度、督办检查等）标准和要求，扎实推进烟叶生产“三先”工作。各站组要召开会议，向烟农传授“三先

实施，并将文件迅速分发到机关各科室、基层站组，组织认真学习，尽快落实。　　二是严明纪律，认真把关。评选过程坚持公平、公正原则，

提出的可行建议倾心修改，着力解决烟农生产实际困难，各站组要立足实际对生产技术方案进一步完善，制定切实可行措施，保证各项技术指标切实执行

，以科室、站组为单位，充分利用业余时间，组织全体技术人员深入学习法律知识，宣传“依法治企”理念，营造浓厚学法氛围，持续提升

;另一方面结合企业文化建设主题，开展股室站组文化建设，鼓励员工参与基层创优活动，进一步提升员工学习的热情与动力，使职工读书活动有新的内涵，

成立了领导小组，督导全县烟叶基础设施管护工作，严格要求各基层站组及早着手，做好宣传沟通、技术支持，切实将精益管理意识延伸到基础设施管护

，避免因部分地区道路不通而造成的干烟积压，收购停滞现象发生。　　三是温馨提示，做好安全防患。各站组要求驻村技术员，及时与管烟干部、所辖烟农保持

，确保活动开展取得实效。　　一是严格执行标准。该公司要求各基层站组严格按照实施方案要求，不跑偏、不走样，杜绝“闯关”放松思想，坚持严把标准

;坚持不懈抓田管，为提质增效打牢生产基础；精心组织抓收购，确保全面完成烟叶收购考核指标；提早谋划抓整合，确保站组整合工作顺利实施

绩效考核方案。对有规不遵、有据不循的员工，加大惩处力度，不碍情面、不讲条件，从制度上加强队伍的执行力。与此同时，班子成员时常深入站组，

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