烟草在线—吸烟有害健康！

，因地制宜推广漂浮育苗、肥料全测全配等技术措施，形成较为完善的“中棵烟”生产技术体系。统一“中棵烟”标准。按照“烟叶管理标准化、标准管理流程化”工作思路，制定“中棵烟

等问题进行自查，明确防范和整改措施，进一步健全完善制度体系，提升采购项目流程化管理水平。

；固化设备管理流程，全面梳理设备点检、润滑、保养、维修等全寿命周期管理流程，初步实现设备全寿命周期管理信息化，业务推送流程化、自动化。为实现设备信息共享

完成培训的情况作为员工职能管控的参考依据。三是建立科学规范的考评体系。细化考核标准，加强过程控制，建立“培训前后中”流程化管控体系，进行全程跟进，

，在思想上努力形成共识。三是提升小组运行水平。定期开展小组标杆评比活动，强化小组长的经营意识和责任意识，积极推行小组例会流程化、例会内容标准化、例会执行制度化

总结回顾，确保常规工作和临时环节安排无遗漏、无缺失。强化班务管理，提升班组凝聚力。加强班务管理规范化、制度化、流程化，对人员考勤、休假等情况及时予以公布

烘烤一体化、人员团队化、作业流程化和工序标准化，能有效提高烘烤整体水平和科学烘烤技术覆盖率，降低烘烤损失，大幅降低烟农烘烤劳动强度。采取理论知识和现场指导相结合

”。提升素质，强炼内功，实现专卖人员业务“专业化”。严格按照“常态化、监管流程化、过程痕迹化、结果精细化、制度完善化、业绩考核化”的工作要求，每季度举行一次

;严格执行责任区域安全管理制度，推动日常安全管理工作规范化、流程化和精细化，持续夯实安全管理基础。

项，修订完善《资金管理工作规范》，制定《大额资金管理廉洁风险防控指引手册》，进一步严格审批流程、明确管控职责，为大额资金运作提供规范化、流程化的制度支撑

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