烟草在线—吸烟有害健康！

;理直气壮干事业，理直气壮抓管理。三是在心态上要注重坚持与协作，面对压力要调整好心态，懂得讲付出、讲奉献，保持健康、平和、包容、积极向上的多元心态。四是

、服务部三级联动、三方促进，对烟田面积和烟农队伍进行再巩固。抓管理，促进思想认识再提升。以三级网格管理为切入点，针对种烟村发展不平衡等问题，以标准化

;逐步构建出由上至下全面抓的管理框架，大大激发班组自主管理活力。“微平台”催生“安全花”。按照“缺什么学什么、用什么练什么”原则，利用“企微平台”、现场屏幕等平台，

、农残管控、封顶抹杈、田间卫生等重点环节，对全体烟农实施“理论+实操”“线上+线下”相结合的培训与指导，着力提升烟叶内在品质。聚焦重点抓管理。持续实施烟叶

，充分认识硬实力与软环境、基础好与压力大、被动做和主动学的关系；要立足全新起点，重方向、抓引领，重认识、抓组织，重机制、抓管理

，河北中烟围绕品牌抓管理，积极推动企业管理工作向深层次、高水平迈进，主动把企业管理纳入高质量发展大背景下谋篇布局，促进企业核心竞争力持续增强。五

，精益求精，追求卓越，奋力谱写企业高质量发展新篇章。不断强化“创新管理强体系、依托体系抓管理”的思想，制定2021年综合管理体系工作计划，

，抓管理提升是江西中烟适应烟草行业竞争新常态的战略选择，是保障自身高质量发展的现实需要，对推动提质增效、降本增效和控员增效，有着重大的现实意义。　　张

，做到垄体高度不低于25cm，底肥施用均匀，开沟排水得当。三是强统筹、抓管理。统筹抓好烤烟生产肥料、农机、资金等资源要素，积极联系信用社、邮政银行等金融机构

考核抓管理。为防止技术落实标准存在差异，迅速成立督考小组，深入各乡镇考核督导，制定详实的过程化考核细则，坚持奖罚分明、奖罚有据。将各烟站疫情防控

烟业智汇