烟草在线—吸烟有害健康！

;加强对党员的党性教育以及爱国主义、革命传统或群众路线教育，提升了党员、领导干部思想政治素质和政策理论水平。　　二是抓服务型党组织建设，提升党员干部执行能力。严格落实“八项

能力的问题。执行力和执行能力是两个概念。执行力是指领导下达了工作指令，下属去执行了没有，也就是说你去做了没有。而执行能力是指在执行某工作或任务时，执行的怎么样

，真正使制度成为带电的高压线。　　三是强化执行能力。要在学习中增强执行能力，在勤学善思中提升自己，适应行业发展需要。要在创新中提升执行能力，

完成情况较差。为此，要求我们要高度重视员工的工作执行力，开展好员工的执行力建设工作，不断强化员工的综合素质和服务水平，切实提升烟草员工的执行能力

，做到主动作为、攻坚克难，及时提出解决问题的新思路新办法，不断提升营销人员服务能力和水平。三是深化交流，提升队伍执行能力。持续发挥领头雁示范效应

，提高工艺执行能力。认真梳理各岗位工艺技术标准、质量管理制度等管理要点，针对性开展相关技能培训；利用现场问答、实际操作、线下考试等形式检验培训效果；

，帮助客户补齐经营短板，提升客户服务效果。加强考核激励，提升工作执行能力。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，紧盯关键绩效指标，细化考核

工作抓实、基础打实、步子迈实的效果。加强目标管理，提高执行能力。以年初及年中既定目标任务为引领，以计划、措施和绩效为核心，通过召开局务会议、专销互动

，鼓励人员参加法律在职学习，取得国家统一法律职业资格证书，为提升法律服务能力奠定坚实人才基础。聚焦“普法三进”，提升活动执行能力。深入学习《安徽省烟草专卖

重点做好以下工作：深化巩固党的二十大精神宣贯，全面提升党组织领导力；深化巩固安全责任落实，全面提升全员执行能力；深化巩固管理体系

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