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解读，就企业文化建设的重要意义、企业文化基本理论、“大成”文化的理解、“七彩服务”品牌建设的要求、宣贯落地及培训方法进行了交流讲授。师宗分公司经理吴剑为培训班做了《大成在我心中，服务

到此次培训中，对管理技能的提升培训又少了一项内容，以此循环往复，企业整体管理技能的提升将会受到较大影响。　　（四）培训方法缺乏

“实战培训”等。多种形式的培训载体，为员工搭建起岗位技能培训“大舞台”，极大激发了全员参与培训的热情。　　　创新培训方法。为全面提高培训工作效率，积极探索

，人才为本。珠海市局（公司）坚持一手抓培训、一手抓竞赛，夯实内功，通过多元化培训方法，造就一支高素质的QC活动人才队伍。珠海市

的部门难以提升培训质量。（二）培训方式缺乏创新。使用的培训技术和方法可能已经过时，无法满足当前员工的学习需求和期望，或者培训方式不吸引人。传统的培训

的进行操作，如有违反一律通报批评，对于屡教不改者，班组实行扣除绩效处罚。开展安全“人人评”。通过班长示范、操作工演示、大家点评的“三步走”新式培训方法

抓住培训对象这个重点。由于人的素质的差异性，针对不同的对象，必须采取不同的培训方法一是针对管理人员的培训。可以分为高层管理人员培训与中层管理人员的培训，高层

的内外部双循环人才队伍建设模型还获得了专利。该课题以双因素理论和人力资本理论为研究理论基础，采用边研究边实践的课题组织方式，创新应用了“溢出型知识+物流”人才培训

培训，让他们能适应时代要求，灵活运用好网上支付，商品扫码等新兴工具。再次，要把握培训方法。为了提高对卷烟零售户培训的效果和效率，

不够，甚至有的把干部职工会代替党员大会，用领导会代替支委会，支部建设形同虚设。日常党员教育培训的方法也还沿用老一套，要么就是“你讲我听

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