烟草在线—吸烟有害健康！

工作要强化精益管理理念、强化集约发展理念、强化“两化”融合理念，夯实思想基础，突出制度建设、突出集约发展、突出信息化建设、突出重大项目、突出人才战略，夯实管理

。　　红云红河集团认为，深入推进信息化建设是贯彻行业“两化融合”、建设数字烟草的必由之路，其实质就是实现从“业务信息化”到“管理信息化”的转变。　　“业务信息化”，

、综合计划、卷烟营销、物流等相关部门共商未来信息化发展趋势，进一步深化对“两化融合”的思想认识，就信息化如何更好地运用、支撑上海烟草改革发展，开展专题研究

，各项工作取得明显成效。工厂连续四届获得“全国文明单位”殊荣，荣获行业“精益十佳”标兵单位荣誉称号，获得国家工信部《两化融合管理体系评定证书》，被云南中烟

培养机制，提升改善能力；五是立足两化融合，助推智能制造进程。　　本次培训班第一次采取了现场培训的方式，通过观摩上海烟草集团有限责任公司上海卷

经济深度融合。一要观大势，深刻认识信息时代的机遇和挑战。紧紧围绕建设现代化烟草经济体系，依靠现代信息技术驱动两化融合创新，努力打造特色鲜明、要素集聚、活力迸发

功夫，在准确把握行业两化融合创新工作上下功夫，以信息化促进烟草产业结构优化升级，变压力为加快推动行业高质量发展的动力。　　对于下一步工作，段铁力

件。4年来，创新产品对四川中烟销量增量贡献率高达300%以上。　　数据赋能助力“两化融合” 　　身处互联网大数据时代，如何做好“两化融合”这个课题，如何

工业控制计算机引入MES系统……玉溪卷烟厂的推进“两化融合”的信息化之路已经走过了20多年，在信息化建设方面已经搭建起包括企业资源规划系统（ERP）、制造执行系统

信息系统（MIS），到2001年工厂ERP成功上线，再到2010年探索使用工业控制计算机引入MES系统……玉烟的推进“两化融合”的信息化之路已经

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