烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，上海烟草集团公司就推进“十三五”信息化建设特别是“互联网+”工作，专门召开了工作会议，组织集团信息中心、综合计划、卷烟营销、物流等相关部门共商未来信息化发展趋势，进一步深化对“两化融合”的思想认识，就信息化如何更好地运用、支撑上海烟草改革发展，开展专题研究、专题部署，提出了具体的工作设想和主要措施。

　　研讨围绕上海烟草“十三五”信息化战略初步规划、行业内“互联网+”应用案例、集团公司“互联网+”先行先试和实施方法等四个方面，形成了具体共识，提出了下阶段立足于“互联网+”打造上海烟草信息化升级版，推动信息化在定位、能力、架构和运营模式上的“四大转变”，实现融合创新、智能架构和卓越治理“三大目标”的思路。同时，明确了实施集团“互联网+”工作的三点意见。一是改进工作方法。推进“互联网+”是集团一项重大战略课题，在战略上要统一思想，在决策中要上下结合，在资源上要有所倾斜。二是切实解决问题。要运用互联网思维方式，研究通过实施“互联网+”来突破“天花板”和“瓶颈口”。突破“天花板”，要对外做加法，进一步增加以信息化支撑、服务、驱动集团改革发展方面的投入；突破“瓶颈口”，要对内做减法，减少信息孤岛和条线分割，提高资源配置效率。三是抓紧规划推进。要尽快制订集团“互联网+”行动计划，形成路线图和时间表，确保信息化支撑集团发展的有力实现。