烟草在线—吸烟有害健康！

、烟农专业合作社，开展专题调研活动，认真了解计划分解、合同管理、种子管理和育苗管理等情况，与烟农进行座谈，进一步了解他们历年种烟的生产成本投入和效益

。　　二是以合同管理为主线，狠抓烟叶生产过程规范。合同乱则精益生产形如井中捞月。分公司把合同管理当成“牛鼻子”工程来抓，层层签订责任状，严格落实基层烟站在合同签订中

奖惩办法，出台了配套政策措施；二是县（区）分公司严格合同管理，重点加强对合同真实性、有效性的监管，着力提升合同

，全面推进“法律风险防控、制度管理”两大体系落地运行，不断加强专卖执法、业务经营、合同管理等重点领域法制监督，深入推进权力清单和责任清单建设，扎实

;重点抓好中耕管理，确保早生快发；二是注重规范合同管理。结合“三严三实”、“忠诚、干净、担当”教育实践活动要求，做好合同签订工作，从严、从细、从实

，调研组提出了六点要求：一是充分认识落实种植面积对合同管理的重要性，进一步加强合同管理，有效落实种植面积和核实移栽株数，确保合同签实

之年，从全国、全省和全市的形势看，严控规模是烟叶工作今后几年的主旋律。二是要切实抓好合同管理。合同关乎烟农利益，关乎烟叶生产收购目标能否圆满完成。各地要把合同

合同现象发生提供了强有力的组织纪律保障。同时，县局（分公司）以合同管理为主线，各站所认真学习贯彻落实《云南省大理州烟草专卖局烟叶种植收购合同

等惠农政策措施的宣传、培训工作，做到清清楚楚明明白白种烟，切实把种烟积极性聚焦到提质增效上来。三是加强合同管理，始终把合同管理主线贯穿于面积落实、物资供应、烟叶

坚实基础。一是要进一步强化宣传培训。积极采取各种宣传渠道和平台，加大烤烟生产相关政策和技术措施的宣传培训力度，确保人人知晓政策、人人掌握政策。二是要切实加强合同管理。严格按照

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