烟草在线—吸烟有害健康！

及精益物流建设实施方案，梳理、分解各项工作任务，将任务层层落实到班组到个人，按照PDCA循环，制定任务实施进度表，明确阶段目标

、人本物流”建设，整体提升物流运营管理水平。江西吉安市局（公司）物流中心在深入调研的基础上，结合配送工作实际，制定出台了《2014年度

务实”的新举措新成效力促各项工作新进步。在第一环节，市局（公司）分别制定了《绩效考核方案》、《岗位考核方案》、《推进大物流建设意见》、《“一体化”终端建设

数字模型，确定储配、送货、综合管理等各环节的人工消耗、物料消耗、运营等费用的质量标准。　　其次要建立物流定额成本管理体系。主要是建立物流建设评估体系、物流质量管理体系、物流成本核算体系

;公司）领导一行深入衡阳市卷烟市场了解零售户经营情况，实地察看了衡阳市局（公司）卷烟物流中心、新物流建设、四员管理平台、企业文化中心和职工读书吧

;不断提高卷烟营销水平。要深入推进零售户致富工程、现代终端和现代物流建设，不断夯实网建基础。二是着力抓好严格规范，进一步夯实发展基础。要突出抓好货源投放、流程控制和营销队伍管理

，高度重视省内市场的协调发展，努力实现烟叶、卷烟“双兜底”。二是项目合作要有新进展。不断拓宽合作领域，在同城物流建设、项目合作、烟叶技术研究等方面加大合作力度

;三是挖掘物流潜力，加快物流配送中心项目建设，以降本增效为重点推进精益物流建设；四是挖掘专卖潜力，坚决整治卷烟非法流通，推进打假破

）、纪委书记、监察审计科长以及各分公司参加卷烟营销网建暨现代物流建设工作会议的人员。各县（市）区烟草专卖局（分公司）其他班子成员

系统开展“为民解困、为民服务”活动。首期精选500户卷烟零售户，探索建立完善批零联盟长效机制；在500户中再选出50户，逐步建立完善大物流建设朝着“再造一个

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