烟草在线—吸烟有害健康！

要求，切实检验了市场化取向改革成果及“一底线三面向两升级”营销网建要求在基层的落实落地、落小落细情况，对各级营销人员扎根岗位、钻研技能、追求进步、崇尚创新发挥了积极引导作用

是以完善市场化取向改革为抓手，全面推进营销精益管理。持续在工作创新、改革措施、队伍建设、规范经营等方面下功夫、补短板，全面提升改革质量，提升精益管理水平

，持续深化市场化取向改革，真正做到满足市场、引领市场、创造市场。四要抓好产业扶贫。找准烟叶产业与脱贫攻坚的结合点，围绕产业抓脱贫，围绕产业抓乡村振兴

满意度着手，梳理2013至2018年之间已开展的零售客户满意度调查及报告，以期改进庆阳市烟草商业企业服务水平和质量。　　一是深扎市场化取向改革思维，持续提升

市场化取向改革的精神要义，掌握营销转型升级的关键要求，拥抱营销新技术、新手段、新方法，力求让每位营销人员都成为各自领域的行家里手。三要少图面上光、多干实在事。坚持

。　　一是深化改革。把卷烟营销市场化取向改革作为根本动力，延伸推进精准投放、市场拓展、队伍转型、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设，增强市场竞争力、渠道掌控力和可持续发展能力

，着力在调优卷烟市场状态上下功夫。要持续深化市场化取向改革，准确把握市场需求真实状态，完善货源组织投放策略，满足多元化消费需求。要以“五个统筹

;紧盯提质增效，着力打赢烟叶生产三大攻坚战；紧盯增量增效，着力深化卷烟营销市场化取向改革；紧盯严打严管，着力加强专卖管理

，不断优化结构、稳步提升结构，保持企业效益持续增长。　　二是把市场化取向改革作为高质量发展的必然要求。把握市场运行规律和卷烟销售规律，使卷烟销售、品牌培育、结构提升

”。　　三是精准调控。在卷烟市场化取向改革上花力气、优结构。营销部按照在“限制大户、发展中户、扶持小户”的总体要求下，以“意识、制度、动态、创新”为四个抓手，严控卷烟零售大户

烟业智汇