烟草在线—吸烟有害健康！

。严格落实绩效考核办法，充分发挥考核的杠杆、激励作用，使考核结果更为合理、更有说服力，提升全员的工作积极性，确保各项工作有效开展。

，对下向员工和烟农述廉，接受群众测评。　　四是责任追究防线。建立收购期间收购骨干、收购关键岗位人员工作月度绩效考核办法、党风廉政建设和反腐败目标考核细则，按照

的动态化管理，提高许可证的监管效率。　　四是严格考核收尾。要求专卖管理部门结合考核办法和工作实际，定期开展零售许可证使用情况专项检查，确保一证一户

;明确信息宣传报道任务，将宣传报道工作计划分解到各科室。要求各科室每周报送信息2篇以上，每月报送通讯不得少于1篇。并采取月通报、季考核相结合的考核办法对完成情况进行考核

”，确保烟叶收购市场秩序稳定。　　一是常规检查与突击行动相结合。该局出台了《2012年烟叶市场管理实施方案》，进一步细化市场管理考核办法，促进专卖人员按照

考核。严格按照《内部专卖管理监督工作规范》有关要求，由局考核办与内管办对市场上的“一证多店、虚拟客户、虚假订单、未按规定及时停歇业户等行为加强检查与考核，及时发现、处理问题

零售终端建设评价办法和考核办法，对建设过程和运行质量进行督导考评。在终端建设过程中，要强化预算管理，规范项目运行，重质量，重引导

督查督办事项办理不认真、不得力、敷衍推诿、贻误工作的，未严格按照要求的内容和时限及时报告的，除按《督办工作考核办法》纳入部门月度考核外，作为部门负责人年终评议

的各个环节，成立优化烟叶结构小组，制定优化烟叶结构实施方案、技术方案及考核办法，并做为年终考核重点内容；三是城郊烟站收购前期筹备工作

收购考核办法，明确考核标准并严格按考核标准进行检查。实行烟叶收购责任追究制度，做到对预检、初检、定级、成包、调拨等环节的全过程跟踪，哪一个环节出现问题就追究

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