烟草在线—吸烟有害健康！

创优活动，对照行业先进指标，进一步提高经济效率、降低成本费用，保障质量和节约资源。　　　四是加强队伍建设，开展业务培训。该局组织全局客户经理

、管理创新要效益，高标准高境界推进质量管理体系建设各项工作，深入组织开展针对业务骨干、内审员、职工全体的多层次业务培训活动，加快建成专业、骨干、后备“三级

分析，动态掌握数据的横向、纵向比较情况，及时发现经济运行中出现的积极变化及需引起关注的问题，提出措施和建议。　　四是建立干部业务培训学习机制。经常性地选送干部

验收组要求，对问题认真梳理，逐一落实，在12月28日前全面完成各级整改复查工作。下阶段，将从稳定人员、业务培训、档案资料、精细管理等方面着手加强

业务培训入手，提升烟叶干部职工队伍素质；从提供优质培训和技术服务、加快基础设施建设、建立烟农数据库入手，培养一支稳定性强、技术强的烟农队伍。　　会上

到位。　　一是科学部署，业务培训到位。针对换证高峰及到来及时部署，明确职责要求，加大对规范受理审查、资料审核、许可发证、档案装订等有关业务流程的专题培训

基层建设重要一环来落实，通过加大对工会干部业务培训的力度，增强工会干部的组织能力和综合能力，提升工会工作活力。　　围绕中心，强化工会服务作用。把组织

烟农水平得到显著提升。　　一是完善服务机制。全省五个烟叶产区建立环节考核制度，突出关键考核指标；抓好骨干管理团队建设，突出关键环节业务培训；

。工程建设要层层抓好落实，相关人员要各负其责，切实把工程质量监督管理工作落到实处。二是建立健全烟叶生产基础设施建设工程质量监督管理体系。加强质量监督的有关法律法规和业务培训

烟草专卖行政审批程序简单化，提高工作效率。　　四是文明执法和服务效能转变到位。开展“工作作风建设年”活动及各项专卖业务培训，提高执法人员的综合素质和服务意识。　　五是

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