烟草在线—吸烟有害健康！

有效落实；二是标准规范持续完善，管理要求逐步细化；三是“三基工作”不断深化，基层管理由点到面；四是培训教育常抓不懈，

，为销售保驾护航。　　四是继续深入落实精益化管理要求。以中层管理及其他各岗位调整到位为契机，在进一步理清和强化各自职责的基础上，加强内部管理及各项工作

保证充足的睡眠时间，避免疲劳，并做好防晒、防暑工作，切实做到防患于未然；五是加强卷烟送货安全管理。要求驾驶员关注路情、路况，控制车辆

，对下一步整改工作作出了具体安排。审核组认为，昆烟管理体系在审核范围内得到有效实施，管理体系的符合性、充分性及运行的有效性满足管理要求，持续改进的机制

》及《循环利用纸箱感观检验标准》，明确要求按商业回收环节八个流程步骤中的作业要求与标准执行到位；按照定置管理要求划分了固定的打包场所，购买专业打捆设备

和组织员工学习贯彻落实行业采购管理规定，以及上级公司对整顿规范工作的各项管理要求。同时，还要求各业务部门要开展和执行好办事公开、民主管理的相关规定，确保区局

;及时记录，并进行有效分析。　　四是建立病虫害普查点。按照烟草病虫害预测预报和相关管理要求，合理布控，建立病虫害普查点，每周一次进行系统

分中心、卷烟营销服务站、专卖监督管理所及卷烟零售客户共900余人参加了会议。　　会议向零售客户传达了“零售客户规范经营”相关管理要求，宣读讲解了《保山市卷烟诚信经营承诺书》内容

，引导干部职工准确把握精益管理的内涵精髓，将精益管理的要求内化于心、外化于行，让精益思想、精益方法、精益组织、精益流程在企业落地生根。　　

业务部为长沙卷烟厂实施了质量信息平台一期项目，到2013年，随着管理要求的不断提高进一步提出对系统进行功能扩充，安世亚太质量业务部继续为长沙卷烟厂实施了制丝一线

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