烟草在线—吸烟有害健康！

国际　　菲莫国际奉行品牌高知名度、市场高占有率、市场高集中度、单品牌高销售量的单品牌发展战略，并主要通过两种方式实现了其世界级品牌“万宝路”在境外的生产销售，使其在

;一是中国烟草企业规模普遍偏小，工业企业之间持续推进品牌整合积极性不高，品牌数量精简力度趋缓；二是国内卷烟品牌散乱而弱小，前十名品牌集中度偏低

，品牌培育可谓是水到渠成，重点品牌市场集中度可以得到提高，卷烟销售量才能增长。　　引进全国重点骨干品牌　　和国家局532.461品牌培育规划保持一致

效益将较大幅度上涨，烟叶亩平效益将达到3000元以上；六是烟叶种植的集中度将大大提高，烟叶主要集中种植在15个左右的中高山行政村；七是由于信息化

在重组整合的巨浪推动下，烟叶产量稳定增长，卷烟产销量稳中略有增加，产业的集中度及竞争力也不断提高，烟草产业的可持续发展超过了人们的想象

68.19%；一、二、三类烟比重达到40.84%，较“十五”末增加26.15个百分点。三是品牌集中度进一步提高。销量排名前10的品牌销量合计为14.5万箱，占总销量

20个全国性重点骨干品牌之一；“红旗渠”、“帝豪”、“黄金叶”这3大主导品牌的集中度从2003年的13.44%上升到了2009年的72.43%。与此同时，2009年

超过了50%，四厂商指数已超过90%，行业集中度高、竞争实力雄厚。反观国内，虽然经历了省内重组和跨省联合，但是国内卷烟生产仍是群雄并起、诸侯割据

在全省72万多平方公里的土地上。本着减少物流资源重复配置、提高物流资源利用率、降低物流费用原则，结合送货线路长、客户集中度低等情况，自2010年起，西宁市烟草专卖

减少，集中度却在提升。基层单位反映：培育品牌不再“乱花渐欲迷人眼”，而是靶向精准、资源集中，重复建设和品牌内耗大为减少。最有成就感的是

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