烟草在线—吸烟有害健康！

，收购现场井井有条、忙而有序。原来，宁远县烟草专卖局（分公司）在2016年的烟叶收购工作中推行“精准预约”模式，即提前与烟农预约好烟叶

烟站收购现场，调研组认真查看烟叶收购流程、收购等纯度和质量，并当场随机抽取2包中桔三查看纯度和等级质量，红塔集团领导当场评价烟叶纯度好、等级质量好、收得

管理人员，严格收购现场管理，做到收购流程、标准、制度、纪律、职责等落实到位，收购现场标识统一、清晰，并划定生活区、收购区、仓储区、烟农休息区、办公

;质量意识得到较大地加强。　　笔者在资福乡收购现场明显感受到今年烟叶收购工作与往年相比发生了明显的变化。　　1.烟农要级要价的现象明显减少。往年，一个农民送烟，亲戚朋友

责任，结合6S管理要求，加强烟叶收购现场管理，将现场管理作为每次督察的重要内容，严格对照考核标准，以收购线为单位进行考核

收购现场故意滋事、煽动闹事等扰乱收购秩序的行为，避免收购现场出现矛盾冲突，影响烟叶收购；加大日常巡查和夜间监控力度，依法严厉打击非法收购、囤积

贯穿烟叶收购现场管理全过程，总结完善推广“544”烟叶收购网格化现场管理模式，全面提升烟叶收购现场管理水平。“544”烟叶收购网格化现场管理，“5”指的是把

来临，智能化收购又成了另一道亮丽的风景线。与以往人头攒动、繁忙嘈杂的收购现场不同，智能化收购现场显得秩序井然、有条不紊。一片片金黄色的烟叶在传送带上快速移动，

（点）的分级区、收购区、成包区、仓储区全部安装高清晰红外视频探头，对收购现场实施全时段自动巡航监控。推行现场反馈、信息共享、周通报三项制度，对监控过程中

收购点的7S现场管理、安全管理工作进行巡回检查，狠抓收购现场及仓库管理，要求各站点认真做到“两必须七严禁”。各检查组每三天对检查结果进行汇总并进行通报，分公司

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