烟草在线—吸烟有害健康！

，收购考核得分与年终绩效挂钩，兑现到各收购点。　　四是坚持合同收购，确保规范收购。充分利用收购系统，加强烟叶收购合同的管理和检查，提高

烟草行业形象，促进企业持续健康发展，襄阳市公司近年来不断加强合同管理力度，树立了“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”良好形象。一是注重合同洽谈。通过公开招标、竞争性

隐患，对各乡（镇）的合同管理进行检查，多渠道、全方位的加大非法经营烟叶的整治力度；四是每个执法人员必须严格遵守工作制度和工作纪律

烟叶结构为中心，以维护烟农利益为突出重点，以合同管理为主线，努力推动沾益烟叶工作上水平”的工作思路，烤烟育苗、合同签订、烤烟抗旱保苗移栽、中耕

，基层烟站创优活动有序开展。　　对下一步的烟叶收购工作和现代烟草农业建设工作，会议强调，烟叶收购工作要始终坚持以收购管理为重点，合同管理为主

和完善烟叶收购预案，做好收购人员、场地安排准备工作，保证按时开展烟叶收购工作，在烟叶收购中要做好组织领导、合同管理、技术指导培训、烟叶收购内部管理、收购纪律

田间管理，切实清除田间杂草，加强病虫害防治；四是严格合同管理，坚决杜绝虚假合同，；五是加快烤房建设进度，

销售任务完成情况、种植收购合同管理、安全现场管理等重点工作的关键环节，做到统筹内外、严格仔细、客观公正。　　按照“考核一站、分析一站、整改一站”的工作要求，考核组根据考核

品种进行了实地检查。与当地政府和烟农交流，仔细了解烟叶生产政策、生产措施、合同管理、存在问题和困难，并向他们征询对下一步烟叶生产和收购工作的意见和建议。　　通过实地检查

/可行性分析报告撰写质量、项目实施合规性、实施计划编制与执行、采购方式确定及审批、审计概算、合同管理及执行、年度资金计划执行进度、实施变更、竣工验收、资料管理及存档、日常综合管理。根据考核内容的性质

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