烟草在线—吸烟有害健康！

工作完成情况、当前存在的问题短板及明年卷烟营销工作思路，并结合行业全国网建会议精神，就2022年现代零售终端建设标准要求、流通品牌建设推广以及营销工作全盘规划等方面进行了

，采取灵活形式迅速组织干部职工积极学习贯彻2022年全国烟草工作电视电话会议精神。一是带着问题学。认真梳理、客观总结2021年卷烟营销、专卖监督和综合管理等各项工作中存在的问题和短板

;深入剖析问题短板，鼓励职工为精益管理出谋划策，大力营造人人想精益、学精益、用精益的良好氛围，促进精益理念入脑入心入行。分享精益改善红利。通过完善精益奖励机制

;认真查摆问题，形成问题清单，围绕存在问题和短板弱项，研究解决问题的对策和建议。对专卖人员开展集体谈话，强化责任担当意识，推进履职尽责。

;全方位、多层次、宽领域梳理查找工作中存在的问题短板，形成创新创造“问题库”，为科技创新立项注入源头活水。聚焦设备运维，强化能源保供。根据设备标准化作业程序及

、烟叶分级、收购等各环节工作进行“回头看”，突出查找存在的问题短板，多角度、全方位分析问题症结所在，广泛征集破解难题的意见建议，总结交流优秀经验

等文明执法新途径。四是坚持强化专卖队伍建设。持续提高基层专卖管理岗位人员的专卖执法办案和法律风险防控能力。查找专卖队伍存在问题短板，开展形式多样的培训学习，发挥考核激励机制

思想，引导基层单位之间扬长补短、优势互补，找准问题突破口，因时因势调整管理思路和措施，运用“PDCA”模式不断改善工作中存在的问题和短板。弥补不足

;集中研究整改措施及处理意见，协调监督工作对接和联动；坚持联合监督检查机制，不定期组织开展联合监督检查，排查各部门在生产经营管理过程中存在的问题

办公室、营销科、物资管理科等部门干部代表分别就上半年工作开展情况、存在的问题短板、下半年工作思路作大会交流发言。

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