烟草在线—吸烟有害健康！

客户库存进行清点盘查，掌握自己片区卷烟销售具体情况，及时反馈市场信息。　　三是专销联合。营销、专卖和内管部门要相互协同，积极联动，对市场上反馈

等各项工作检查考评。　　考评组采取市场走访、查阅资料、个别座谈、核对数据、听取汇报等方式对县局（分公司）半年来营销、专卖、内管、综合保障等各项工作进行了检查考评。考核组对

，及时反馈市场信息；坚持联席会议制度，定期召开营销、专卖、内管三个部门的联席会议，集中讨论工作情况，反馈市场信息，分析

、专卖内管支部分别与天华、融城苑、井湘社区开展了结对共建工作，走访社区，签订协议，明确责任，建立制度，开展活动，做好

计划的制定从营销、专卖和内管的不同角度规范客户行为。　　二是会议组织有序、内容充实。首先，由内管小组长讲解培训目的，使前来参加的零售户了解此次培训的重要性。从内管的角度

的管理办法中都明确了营销、专卖、内管等职能部门工作人员的具体职责，强化了职能部门在货源供应过程中的联动，明确了对内部人员与零售客户违法、违规行为的责罚，提高货源供应

化、数据传输信息化、功能分析自动化，规范市场监管方式，强化管理过程控制，提高监管效率和工作实效。　　二是信息共享导向。利用现有营销、专卖、内管系统中的基础

;关注改革探索工作，释放更大市场活力，努力保持市场和品牌的良好态势。　　2、紧密部署，快速启动工作。营销、专卖、内管各负其责，密切协作

流通：　　一、拓宽涉烟信息收集面，卷烟营销、专卖、内管部门加强市场走访，收集卷烟营销过程中的各类信息，加强信息沟通，收集有效信息

规范经营的总体要求，联合营销、专卖、内管等部门聚焦货源供应、订货流程、价格管理、专项检查和制度执行等方面。通过规范经营自查、货源供应自查、价格自查，增强内部管控力度

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