烟草在线—吸烟有害健康！

，积极适应品牌结构、设备技改、产品规格改造等问题，认真把握和分析生产要素，精心调控生产运行，将工作有机结合，较好地解决了能源供应紧张

理念，充分利用能管、MES等智能系统，积极寻找卷烟工艺与能源供应平衡点，做到动能生产供应精准化、动力管控一体化、决策分析科学化。聚焦节能减排降碳主题，

，以生产实际需求驱动能源供应，实现事前预测、事中管控、事后诊断的一体化管控效果，全面提升能耗控制智慧化水平。绿色发展，丝毫能耗浪费都不能放过。按照

职责使命，带动部门重点工作顺利完成，在能源供应和节能减排等方面取得新进展。　　推进精益能源管理淌出新亮点，对标创一流再上新台阶。认真论证、编制《综合能耗控制

，督促改进提升。　　——石家庄卷烟厂以《“荷花”系列产品生产质量保障体系》为引领，构建全稳态质量管理体系，涵盖“荷花”品牌生产的20道工序、4个重点环节、4项能源供应

;河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部狠抓“三个到位”，进一步夯实能源保供工作基础，提升工作质量与效率，提高精益化、精准化动力能源供应管理水平

;按照“管得好、控得住、讲得清”的原则，以能源管理体系建设为切入点，细分产能和用能两个环节，梳理重点用能设备和重点用能环节，处理好能源供应与生产用能

要求时立即向动力车间与技术科工艺员反映，确保能源供应正常，温度、湿度符合工艺要求；四是要认真对待已发生的质量问题，对产生的不合格品要及时组织人员

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