烟草在线—吸烟有害健康！

;创新业务管理模式和流程，提高烟叶生产管理和经营的信息化水平，形成了规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理的现代烟叶发展新格局。突出抓好基础设施建设、生产组织方式

“六五”普法规划深入实施。　　一是安排一场领导干部法制讲座。在党组中心组集中学习活动中加入法制学习内容，重点讲解宪法以及与行政管理、经营决策相关的法律法规，着力提高

班子。各县级局党支部每季度开展至少一次法制讲座，重点讲解宪法以及与行政管理、经营决策相关的法律法规，着力提高领导干部依法办事意识和法治思维能力。　　　二、法律进机关。举办

》等期刊上发表论文7篇，出版专著1部。该项目研究制定了综合服务合作社从发起、组建、到管理、经营环节的运作规范体系与相关文件。目前全省共组建和规范综合服务型烟农专业合作社133个

和观念上根本的改变了烟农原有的粗放式管理和经营，对今后宝清烟叶的可持续发展奠定了坚实的基础。

模式和影响因素”以及“烟农专业合作社发展的原则、要求和建设重点”等方面进行重点阐述，并就合作社的组织管理、经营理念、发展方向、建设重点等提出许多建设性的意见，进一步为全州烟农

大局趋向和谐，管理经营指标大幅提升。　　接地气。该局员工将工作阵地转移到最基层、最前沿，真正沉下身子、放下架子，深入基层听民意、解民忧。截至目前，

，统一服务、管理、经营、办公场所的标识，做到强化整体观念、维护标识利益、树立统一形象、增强企业活力。　　三是文明行业创建工程，打造责任烟草。以每月环境卫生评比制度促进

上水平”的工作汇报。汇报中，各部门、各单位结合管理、经营实际，提出了2012年推动“基础管理上水平”的工作措施和打算，省局（公司）领导逐一

、行业内外网等媒体及重大节庆活动的宣教载体作用，努力走在行业前面，展现一流水平，打造活力烟草。　　二是外化标识工程。在服务窗口和管理、经营、办公场所统一规范行业

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