烟草在线—吸烟有害健康！

，分期、分批安排员工下乡驻点。二是按照“统一思想、加强领导，建立机制、落实责任，分步推进、不误农时，深入一线、加强调研，严肃纪律

，共同监督辖区客户明码标价执行情况，促进明码标价工作扎实有序开展。　　3、建立机制，确保明码标价工作持续开展。明码标价工作作为现代零售终端建设的重要组成部分

的重要性。评审会对今后QC小组活动和对标课题研究提出四点要求：一是围绕目的，讲求实效。二是敢于创新，勇于突破。三是重视培训，提高素质。四是建立

举措，在建立机制中创新发展。五是突出民主管理，推动企业发展。以科学发展为导向，着力打造一流的服务、一流的管理、一流的手段、一流的素质，进一步实现

圣”品牌和企业深入人心。以“金圣”品牌为引领，梳理和整合业务品牌体系，建立机制，提升企业在社会中的形象。积极开展“雷锋月”实践活动及公益慈善活动，

做好妥善安排，各项工作要明确到人，做到职责明确，确保高效工作。　　建立机制，加强沟通。定期召开营销系统整合工作建设协调会。领导小组定期召开

特色，在抓好典型中树立标杆，在建立机制中创新发展，通过强化教育再巩固、强化措施再落实、强化责任再明确，进一步推进“235”教育实践活动深入开展。

做好妥善安排，各项工作要明确到人，做到职责明确，确保高效工作。　　建立机制，加强沟通。定期召开营销系统整合工作建设协调会。领导小组定期召开

队伍建设。市局（公司）着力通过多项举措提升科技对企业发展的支撑能力，坚持创新与实效并重，全面做到完善体制、建立机制、加强管理，努力

交流，进一步查找问题、建立机制，促进营销队伍整体业务水平的提升。

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