烟草在线—吸烟有害健康！

优化运行情况，完成原料仓储管理第二轮体制机制优化和部分职能部门岗位动态维护，进一步巩固了体制机制改革成果。在此基础上，原料供应中心提炼完善“355”工作体系

过程中发生的料、工、费等成本。原料仓储费，指原料入库至使用前的管理费用。产品制造成本，指产品在制造过程中发生的料、工、费等成本。产品营销成本，指产品在销售过程中

，总结提炼了“精益八化”的物流管理改善目标。　　据了解，通过开展精益管理，安徽中烟企业成品作业效率提高了40%以上，仅原料仓储环节即挖掘库容63.6万

数字化存储，为烟叶提供唯一身份的确权。”红云红河集团原料仓储科科长陈斌说，通过这种模式，他们实现了烟叶来源可追溯、去向可查证、责任可追究。此外，初

养护作业。数据应用自动化提升，为原料仓储养护工作提供有力数据支撑。与此同时，长沙卷烟厂还积极推动烟叶一体化平台的数据应用，将出入库工作中沿用了几十年的手工开票

控制水平和产品质量。此外，他们持续优化“三料”质量管理，强化原料自然醇化养护，探索应用无线传感技术，推动原料仓储养护自动化监控系统建设；

卷烟厂数字化转型策略研究工作。现场调研摸排现状为充分了解企业现状，北京师范大学互联网发展研究院和中国电子技术标准化研究院的专家对合烟数字化转型工作进行了全面的调研。从原料仓储

、码垛方式、仓储布局等管理创新升级。同时，严格按照“干净、整洁、防护、标准”要求，打造烟叶仓库“无霉变”养护标准，为烟叶原料仓储养护创造良好环境。自行业开展

单元烟叶技术评价，建立和完善基地单元烟叶生产技术标准体系。加强库存原料仓储养护，加快品牌导向的片烟醇化调控及生态杀虫技术研究，逐步建立片烟醇化养护技术体系。按照

，董事会秘书吕家谋来到物流中心原料仓储科，看望集团劳动模范莫志伟、王超，向他们对集团发展做出的努力表示感谢，勉励他们继续发扬劳模精神在岗位上建功立业。慰问

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