烟草在线—吸烟有害健康！

手机种好烟”为契机，横向打通各业务环节底层数据，不断优化管理流程，构建烟叶生产管理新模式。同时，加快技术创新，积极稳妥推进烟叶数字化

管理平台”的推广应用，不断优化管理流程，构建烟叶生产管理新模式。

，在小组内以企业微信、抖音等自媒体软件为载体，制作并转发《烟草专卖许可证管理办法》小视频，提升零售户的知晓度和认同度。二是优化管理，防控风险。根据

、生产组织、质量保证、成本费用控制五个方面，拧紧“螺丝扣”、压实“责任链”，推动指标提升、流程优化、管理改进，全力推进2021烤季生产，为企业高质量

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心制丝部优化生产管理流程、突出质量源头防控、建立精细设备标准，“三力合一”推动金叶制造再上新台阶。一是优化管理流程

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心制丝部优化生产管理流程、突出质量源头防控、建立精细设备标准，“三力合一”推动金叶制造再上新台阶。一是优化管理流程

管理短板。通过课题研究，结合数字化转型项目，用好现有物流管理系统，优化管理流程，重点加强现场管理、送货作业、客户服务等方面的数据收集分析

各项工作，重点在安全管理、设备保障、生产组织、质量保证、成本费用控制五个方面下功夫，狠抓对标工作措施的落实落细，切实推动了指标提升、流程优化和管理改进。烤季期间

按照审核组提出的改进建议，进一步强化安全生产管理理念，持续优化管理流程，不断提高管理效率，为打造“新时代，新一流卷烟工厂”提供有

推进。　　明确重点，科学推进。组织各归口管理部门业务骨干和内审人员开展专题培训，明确流程优化和管理诊断的侧重点，熟悉RG—PDCA、乌龟图、5W1H

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