烟草在线—吸烟有害健康！

维修费用逐年下降，精益生产得到有效体现。　　二、实施“三步走”推进TPM管理　　1、打好基础，营造设备管理氛围　　一是完善基础资料。要想提高设备的管理水平

，引导党员干部当好精益生产、品牌营销、体系管理的先锋。　　玉溪卷烟厂各党（总）支部多次到挂钩片区开展服务品牌主题党日活动；组织党员到小学开展志愿活动

，都讲求精益管理、精益生产。对我们技术中心来说，也必须做到精益研发。我们认为的精益研发，就是要把握消费者的需求，提高产品研发的成功率。”黑龙江烟草工业

为主，切实提升员工精益管理能力，建立标准、绩效、指标、质量、安全、能源等体系，完善各工作流程，以MES系统为平台推进精益生产，

;实现土地集中利用，有利于规模化种植、机械化作业、标准化生产、集约化管理（精益生产）等各项技术措施的落实，从而全方位提高烟叶生产水平，

万亩。按照与核心示范区、GAP示范区、精益生产示范区相结合，选择相对集中连片的区域，遵循交通方便、靠近水源、有利于自然通风的原则共在全市建设6个繁蜂点，安福

益研发、精益生产、精益物流、精益营销等工作成效显著，从而为行业效益增长作出了积极贡献。　　正是看到了精益管理在推动行业效益可持续增长中的积极作用，行业把精益管理摆在

基础设施建设工作。四是烟叶全部实现原收原调。坚持以品牌原料需求为导向，树立精益生产理念，按照“需求导向、工商协同、注重质量”的原则，深入探索实践，

、数字、符号”入手。　　1、认清形势，形成忧患意识。时刻具有忧患意识是企业得以长期稳定发展的基础，这里的忧患意识是要认识到实施精益生产方式的必要性，精益生产

。　　紧紧围绕生产经营中心工作，持续加强生物防治、烘烤技术、设施利用、精益生产等方面的技术推广与突破，努力降低种烟成本。　　一是围绕设施利用降低种烟成本。利用育苗设施推进

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