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  • 发现营销暴风眼

    客户拓展市场了,而市场部的策划人员则立刻寻找广告代理公司来为自己的新产品进行市场推广。这看上去似乎也没什么不对,但仔细想想,之所以最近几年我们很难看到类似“金
  • 抓好思想政治工作软实力

    和有效性。   (三)思想政治工作的力量薄弱。思想政治工作必须要有一支政工队伍去拓展,但在当前县级烟草企业内,政工队伍力量仍较为薄弱,
  • 培育卷烟知名品牌 从细节做起

    汇总有价信息。   一是拓展信息采集的宽度。在精和准上下功夫,形成量大、面宽、质精的市场信息数据,为精准分析辖区市场作有力的支撑。在工作过程中不仅是要做好品牌的陈列和宣传
  • 安徽六安市11月卷烟市场分析报告

    黄山硬中国风同价位的黄山金纯和卷烟货源投放适度进行了调控。省外卷烟中,今年以来公司不断拓展省外三类卷烟品牌宽度,其中不少卷烟规格如长白山红硬盒、红塔山国际100、长白山红软盒
  • 站在新起点,实现新跨越

    ,不断丰富完善企业各个层面的对标指标体系,进一步突出指标的导向性,不断比对拉高标杆水平。要积极探索多维对标,拓展对标体系。在对标管理中,除对
  • 电话订货员与客户沟通的工作要点

    ,可以拓展多元化订货平台,如网上订货、手机订货、电视订货、烟信通订货等多种订货模式,使客户选择更加多样化、客户服务更加人性化。努力做到服务客户零障碍、业务流程零疏漏
  • 立足产业发展,加强零售终端建设

    体制的国家必将成为跨国烟草公司拓展海外卷烟市场的目标,原料丰富、消费市场庞大的中国更是“沃土中的肥美草原”。体制改革迫在眉睫、势在必行。   就未来中国烟草走向,笔者认为
  • 客户终端建设之“三心十八情”策略

    ,提高客户能力;并通过与客户、消费者零距离交谈,充分掌握客户、消费者需求,进一步拉近客我之间的情感距离;也进一步拓展了自己的工作思路
  • 强悍的团队模式:斯巴达方阵

    。这对于我们今天很多规模到达一定程度的企业来说是一个启示,我们很多企业组织庞大但臃肿,行动迟缓,而拓展分公司或分厂时又控制不利,每个个体独立
  • 解析“柳州经验”

    终端信息管理系统,在服务终端建设、提升终端形象、拓展终端功能、注重终端自我提升、建设和谐终端关系等五个方面探索工商零三方的互动模式。   在服务终端建设方面,柳州市公司主要