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近日,陕西省烟草专卖局(公司)召开全省系统重点投资项目建设推进会,研究解决有关问题,安排部署下一步工作。会议要求,各单位要认真贯彻落实省局(公司)关于投资管理的要求,夯实责任、从严把控、规范管理
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方式,由领导班子成员和各部门负责人通过手机集体投票,从“十佳”课题中择优评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。紧扣规范管理,注重结果公开。及时通过公示栏向
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组织开展物资采购和县级单位规范管理专项整顿,将其作为纪律和作风建设专项整治的重要内容,针对重点问题、重点部位补短板、强弱项、固底板,全面强化规范意识、全面加强规范管理、全面夯实基层基础,努力推动全省
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;查找本单位自身许可证后续监督管理工作方面的薄弱环节,堵塞漏洞、整改到位、不断改进、强化规范管理。
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;认真谋划厂级网络和信息系统账号资源梳理工作,实现数据资源的规范管理和科学利用;严格落实行业新媒体逐级备案登记制度等要求,加强网站及新媒体管理,切实
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、评标过程、合同签订、验收、支付管理、采购系统运用等10个环节;对照国家局、省局规范管理标准,对发现问题的采购项目及时予以提醒提示、纠正纠偏,减少项目差错
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部署2022年度工作。会议要求,要持续优化烟叶种植布局,着力打牢烟叶产业基础,持续抓好合同规范管理,着力巩固品种纯化成果,着力提升
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业务知识、技能培训和规范管理等培训重点;积极选派优秀人员外出学习,全年共外派学习21人次,2人通过了烟叶评级员二级鉴定。二是开展技能聘任。结合市局、县局相关要求
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随着行业、企业的内部审计不断深入开展,内部审计在企业规范管理、风险防范、效益提升等方面发挥了重要作用。为进一步强化审计监督与审计服务并重的工作理念,加强风险防控
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实施的时间表和路线图。要按照国家烟草专卖局项目批复要求,强化项目指挥调度,加强项目规范管理,高质量实现项目建设目标,努力将红河烟草工商一体化区域