烟草在线—吸烟有害健康！

到烟叶交售结束时间不超两小时”的承诺，宣威市局（分公司）从烟农家中整理一直到烟点入库后的方方面面的程序，人力与物力的整体运作，协调与

泉烟站通泉烟点的烤烟收购现场，查看了烟叶入库、定级、过磅等环节的站点一体化模式流程的收购现场管理。并询问了烟农对今年烤烟收购的看法和意见。　　通过检查，县纪委书记

的区域，提高工作效率；二是在堆放过程中，按照分类区域一排排整齐堆放，每排又按一定的规律和个数堆高。　　“三记”。认真做好每种物资的出入库记录

，严格执行“三集中”、“四分管理”，满足客户多批次、多等级、多产地的配方打叶需求。　　二是明确工作目标，落实现场管理。进一步明确6S管理要求、入库质检标准、库房现场

沟通交流，了解客户加工服务和个性化需求。二是严格按公司计划要求统筹安排生产加工计划，规范生产加工全环节。三是认真贯彻落实龙川江特色优质烟叶的早入库、早分选和早加工工作

操作失误影响卷烟入库等后续作业。通过以上措施，力保2016年到货车辆电子锁开锁率达到100%，有效提高卷烟入库作业效率。

。　　保山复烤厂主要负责人表示，今后的收储加工工作一定按照省局及复烤公司相关要求，加强与云南香料烟责任公司的沟通协作，认真贯彻执行原烟入库、分选整理、复烤加工、保管

联动机制；务必加强仓库储位管理，合理安排卷烟货位，缓解库存压力，及时、准确调配卷烟出入库；务必加强旺季车辆安全管理，提高

经济事项真实性，通过检查卷烟结算发票、核对进货单、入库单、验收单，确保发票结算数量与实际入库数量相符，结算金额与采购审批金额相符。　　二是审计经济事项与

进一步加强烟叶品种和等级质量管理，规范工商交接工作，提升全县烟叶工商交接合格率。　　落实责任，严格考核。在烟叶收购、入库、工商交接工作中，抓

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