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云南昌宁分公司推广“QC”活动成果将精益管理应用到物资保管中

2016年04月15日 来源:烟草在线 作者:周树云
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  烟草在线昌宁消息  2016年,云南昌宁县分公司推广“QC”活动成果,将精益管理理念应用到仓库物资管理中,采用“一区、二定、三标记、四安全”的方法,进一步规范烟用物资保管工作。

  “一区”。将物资仓库划分为生产物资区,存放浮盘、基质、肥料、地膜、农药等;包装物区,存放麻片、打包绳、收购框等,确保仓管员能在段时间内准确找到所需物资的位置。

  “二定”。在仓库划分的区域空间内,物资按固定的规律分类存放。一是将使用季节在先、数量较多、重量较重的物资堆放在离库门较近的区域,提高工作效率;二是在堆放过程中,按照分类区域一排排整齐堆放,每排又按一定的规律和个数堆高。

  “三记”。认真做好每种物资的出入库记录,并保证物资品名与账目一致。对出入库的物资,进出库后都要及时盘点、清理,并做好账本登记及核对,保证账账相符、帐实相符。

  “四安全”。要求仓管员和装卸工人工作时不准喝酒、不准吸烟、不准穿拖鞋;定期不定期对电源线路、门窗、屋顶等进行检查,查看是否有线路老化、线头松动脱落、屋顶漏雨、门窗脱落,查到隐患能解决的马上解决,不能解决的及时上报,排除隐患。增强自身责任感、安全感。做到责任心、耐心、细心“三心合一”,严格防火、防盗、防潮。 

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