烟草在线—吸烟有害健康！

的结果”，将是柳州卷烟厂构建和实施“卓越绩效评价体系”的出发点。在推进“卓越绩效评价体系”的过程中，企业将不断深化历年形成的“生产组织柔性化、生产过程精细化、成本控制即时化

长期工作，其主要目的就是通过着力抓好质量管理体系建设工作，实现传统管理向科学管理转变，着力抓好工艺、质量相关管理制度的建立健全，着力抓好生产过程

，持续提升工艺质量保证能力。组织开展月度工艺检查5次，配合进行季度工艺检查2次，召开季度质量分析会议2次。通过工艺质量大检查，对卷烟生产过程工艺质量

的文化技术知识和业务水平。　　七、加强生产过程的质量保证　　质量管理工作也是硬性任务，要重过程，抓基础，细化过程质量控制，把握住过程这个命脉

智能生产指挥中心中，3D可视化系统实时采集分析制丝、卷包、设备、物耗等数据，生产过程直观、立体、透明地呈现在液晶大屏上。机台一侧的屏幕上，操作工可实时查看

诊断、分布式管理、数据流向诊断、关联设备智能诊断、数据纵横对比分析、异常信息推送”等功能，对质量数据信息综合研判。在实现生产过程预测预警中，呈现在大屏幕上的3D模型

、关联设备智能诊断、数据纵横对比分析、异常信息推送”等功能，对质量数据信息综合研判。在实现生产过程预测预警中，呈现在大屏幕上的3D模型，同步映射生产过程关键

实现提质、降本、增效、减耗。——通过设备性能优化服务，用户可以更准确了解设备健康状态和潜在故障风险，做到预测性维护，实现生产过程“近零故障停机”；

，用户可以更准确了解设备健康状态和潜在故障风险，做到预测性维护，实现生产过程“近零故障停机”；——通过设备运营优化服务，用户可以更清楚了解

的问题、完成好计划订单到生产安排再到发货全过程的信息管理任务、完成好从原材料到制成最终产品的物质转化任务，以模拟仿真生产、信息流管理、生产过程管控等信息技术作为有效支撑，

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