烟草在线—吸烟有害健康！

，比如大田管理、打包交售等则分散到户、自主运营。合作社最终形成“种植在户、服务在社”的经营管理方式。这样既有效提高了资源利用率和劳动生产率，又充分发挥了烟农个体的生产积级性

）强化考核，激励创新。进一步转变管理方式，在以管理方式创新和管理手段优化、推进企业提高管理监督水平上取得新突破，将创新成效作为各部门业绩考核指标的内容

案件的多少作为评先选优的必备条件。当然在网建之初，市场比较混乱的情况下，采取钢性管理，也是无可厚非。但这样的管理方式潜意识地使专卖人员认为能抓会罚就是会干工作

大户发展，提高烟草农业综合机械水平。　　（二）提升服务水平，创新生产组织形式和管理方式，提高烟农组织化程度，发展职业

;一）标杆管理的内涵　　1、定义　　标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创，是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一

;是各行各业的多数首席执行官们应该采纳的一种方式，与布罗尔斯玛上任总裁之前相比较，通用雪茄公司多年来的管理方式出现了一个显著的变化。　　布罗尔斯玛说：“过去

管理方式、创新管理手段，为设备管理精益化探索和推进创造条件。　　在消化吸收各种先进管理模式的基础上，青岛卷烟厂将始终保持设备技术状态和运行效能最佳作为设备管理精益化的落脚点

、管理方式现代化……通过打牢新型综合服务型烟农专业合作社组织基础和配套设施建设基础，进一步优化烟叶生产流程，减工降本、提质增效，河南各烟区均打造了高素质、专业化

。2013年，红塔集团编制了《管理大纲》，以科学指导转变观念，形成符合新时期发展要求的管理方式。　　红塔集团副总裁夏开元指出，“管理部门要将基础工作

杭州市局（公司）在基层创优中总结出来的管理方式。2012年，为解决送货车辆多、任务重、作业强度大等问题，他们调整送货线路15条，实施

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