烟草在线—吸烟有害健康！

，离不开解放思想。没有思想的解放，就不会有体制机制的创新，就不会有规范和发展，更不可能建设成“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草。无论从全国

仍然是论资排辈、收入平均主义的老一套，队伍建设就是一句空话。”王道支决定，作为按照现代企业制度组建的股份制、专业化烟叶生产企业，皖南烟叶公司利用自身的体制机制

，严格规范建设的制度、政策性层面的体制机制已经初步形成，这为加快转化奠定了重要基础。需要指出的是，目前阻碍严格规范的个别政策性障碍仍然存在，比如

业要素流动、资源配置、组织结构、产品结构、体制机制、管理方式等产生全方位的重大影响，将为行业发展注入新的动力和活力。经过近年来的发展，我们找准了符合实际的科学发展路子

路径，实现管理效益最大化。四是要强化创新管理，建立“动力工程”，创新领航有驱动，全面提升创新驱动能力。不断创新管理体制机制，推进创新

，才能破除体制机制障碍，畅通成长渠道。”厂党委书记对人才工作定位明确。工厂坚持党管人才的原则，党委带头抓“第一资源”，进一步完善人才工作领导机构

公司围绕“智改数转”这一核心目标，组织员工积极参与创新攻关和项目建设，进一步提升企业核心竞争力和治理能力，取得了系列研究成果。以完善创新体制机制、强化人才队伍

和人才成长的运行方式及体制机制，始终是小利劳模创新工作室关注的重点。工作中，工作室注重树立科研人员的责任意识和担当意识，打造甘于奉献、忠诚干净、素质过硬的技术创新

教育工作；落实全面从严治党主体责任，系统施策抓好整改整治工作，坚持纠“四风”树新风。坚持机制先行，提升科技创新能力。技术中心把体制机制优化放在创新

推动高质量发展的关键之举，积极构建科学有效的人才培养机制，把人才体制机制改革作为推进中心人才工作优化的重要一环。2023年，该中心发布《专家管理办法

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