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”，提高工作实效；深入推进办事公开民主管理和“三项工作”信息化建设，强化项目运行的监控和监督。

;分类固化公开载体。加强职代会和工会建设，建立员工代表监督机制，保障干部员工“四权”。　　四是推进信息化系统上线，规范项目运行。6月份前，全面

联席会议，梳理前期项目运行过程中的问题，研讨下步各操作流程规定。　　与会人员围绕工程招标管理，对省市重点工程招标政策进行分析，对招标管理过程中执行

;努力提高整体工作水平；继续围绕烟叶基地单元综合配套建设，继续加强项目区设计及投资审核，继续突出项目建设管理重点，继续推进项目运行管护的行业监管

零售终端建设评价办法和考核办法，对建设过程和运行质量进行督导考评。在终端建设过程中，要强化预算管理，规范项目运行，重质量，重引导

的情况及提出的意见，对公司各单位下一步项目运行工作提出了具体要求：一是要虚心接受检查组提出的工作意见和建议，以此次重点抽查为契机，统一思想

　　烟草在线莱芜消息　　为保障卷烟生产经营数据统计应用项目运行质量，连日来，山东莱芜市局（公司）严格按照省局（公司）

保证安全检修的前提下，逐一耐心、细致地解决，高质量地完成了本次停产检修的工作任务。　　目前，经过试运行后，检修项目运行良好。此次高质量的检修为

的建立，夯实工作基础；设立3个关键控制节点，通过标准分设置、积分分解、项目评价等关键控制节点的设立，明确工作重点；制定5个项目运行步骤

。　　五是健全机制，落实管护。建立健全项目运行管护办法，加强对项目运行管护的监督，协助建设主体完善运行管护机制，明确管护责任，

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