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数据资料，保证此项工作有序进行。　　三是项目施工过程中，技术人员灵活安排时间，尽量做到不影响正常业务办公，按部门和设备类型分步实施。同时

。　　会议总结回顾了2014年安全生产工作情况，并从全面落实安全生产法、持续开展安全生产标准化建设、深入开展安全评估工作、全面加强技改项目施工和搬迁安全管理工作、加大宣传培训、完善应急体系

了易地技改项目施工情况，检查了车间、库区和生活区安全生产工作，要求要严格落实安全生产责任制，杜绝一切安全事故，确保全系统干部职工度过一个平安、健康

文化建设和应急救援能力建设。扎实开展车辆交通安全、灾后重建项目施工管理、重要危险源和消防领域的重点整治。狠抓安全生产责任落实与追究。加大安全宣传培训力度。

越西当前实施的5000亩土整项目施工和前期资料进行了检查和指导。　　

提示的现场展板，让广大职工能进一步提升安全意识和自我保护意识。　　二是管理“制度化”，加强安全检查力度。针对设备检修、项目施工作业的安全，工厂落实全过程安全

规范，减少各类违规现象的发生，确保外协项目施工安全。

现象的发生，确保外协项目施工安全。

展现了大型基建项目全过程管理的概况和意义。　　这次培训，赶在搬迁扩建项目施工伊始举行，旨在提升珠纤搬迁扩建项目组的管理技能和水平，为建成行业标杆工程做好知识

以及灾后重建项目施工工地、物流仓库、车辆交通安全等重点领域，特别是事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，反复排查，坚决消除各类安全隐患。　　三是要加强监测

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