烟草在线—吸烟有害健康！

“经济适用，注重实效”的原则，充分做好利旧和设备翻新工作，尽量减少浪费，最大化地合理利用全省现有的物流资源。　　二是切实加强精益管理和费用管控

、省内烟结构比重、工商协作、共同发展、社会库存等问题，并通过重点费用管控、定额标准体系运用及专项巡视整改等举措，强化成本与费用的统筹。　　省局（公司

烟厂的紧密协作和共同努力下，综管平台顺畅运行，各功能模块运转良好，有效实现了运输调度、费用管控、业务监管、绩效考核和报表分析等功能的信息化集成，标志着

，编制操作手册，进一步推进落实；二要在费用成本管理上，优化员工配置，着力培养综合性应用人才，加强费用管控

，全省行业物流费用管控及物流效率提升方面存在着较大压力。　　针对下阶段工作，通报提出：一要整合物流资源，提高物流配送效率。充分整合物流资源，

管控，提高经济效能等。　　三是保障资金安全，提高资金收益。为保障资金安全，结合市局实际经营管理情况，适度调整资金监管规则，增强

控制，切实加强重点费用管控，做细可控费用的降本。科学确定资产投资规模，做精存量资产和新增资产的控制，优化资产结构，充分发挥资产效能

界限，合理设置中转站数量和区位，加强物流资源整合，确保终端配送车辆装载率达到70。三是强化物流费用管控，切实履行物流费用预算、核算、定额和分析管控

。　　三是重点抓财务精益化管理。进一步加强成本过程控制，切实加强重点费用管控，做细可控费用的降本。科学确定资产投资规模，做精存量资产和新增资产的控制，

物流管理，不断降低物流成本，提升物流服务水平。　　三是深挖财务管理的潜力。进一步加强成本过程控制，切实加强重点费用管控，严格执行行业相关费用开支

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