烟草在线—吸烟有害健康！

;在实践与总结中持续提升，确保诚信互助小组规范运行，实现组内共赢、社会共生、多方共享的良好局面。通过加强诚信经营自律小组建设，建立相应的考核考评制度

，规范签订用工协议；健全人员信息档案，健全烟站工作考评制度，考评结果与员工薪酬分配、岗位调整、评先评优、培训学习等有效结合；确保烟

落实到位。　　三是督导检查，倒逼落实“问责”。建立基层党建责任清单“现场督导、季度通报、年终考评”制度，每季度召开一次基层党建督导现场会，开展1次清单落实

;实行“过程时时监控、数据严格测量、绩效定期分析、考核全面量化”的绩效考评制度，每个岗位，特别是保管员、分拣员和送货员的工作任务和工作质量标准要定额量化，以量化

，做到有规可依、有规必依；加强对决策制定、工作流程、工作效果的过程管理，制定部门和人员间的相互评价、监督和考评制度，形成权力制约和监督机制，

，制度建设能与烟草专卖行政执法、企业经营管理紧密结合起来；三是工作亮点突出，将学法、用法、执法融为一体，建立了法制宣传教育考评制度、领导干部任前

是建立技术、技能人员长效管理机制。激励激发职工学习技术的积极性和热情，在技术人员队伍中建立并推行动态管理机制，在各车间主要技术维修操作岗位推行持证上岗和动态考评制度

领导干部要做学法、用法、守法、护法的表率。三是要真正做好法律风险防控工作。四是要抓好依法行政和依法治企具体工作。五是要全面推进领导干部述法考评制度。　　就当前工作，樊剑峰强调

的绩效考评制度；注重物流成本定额管理的全员参与，将物流成本的管控责任分解落实到每个岗位，加强考核奖惩力度，增强全员参与物流成本管理的责任意识

，千方百计确保卷烟配送安全运行。　　五是突出重点，做好安全日查。冬季卷烟配送期间严格落实车辆管理日检查、早例会和月考评制度，认真做好“三检、八不准”和“三证一单

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