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，参与政策研究、措施制定、科技创新、课题攻关等工作，在创新项目、研究课题、攻坚克难等工作中充分发挥领军作用。　　四是在考核与薪酬管理上，要求日常考核由各单位

：一是树立终身学习的观念，始终保持学习的习惯，要善于从纷繁复杂的社会变化中，发现闪光的理论研究课题。二是增强责任意识，提高战略研究

重点、难点和热点，明确各部门学习内容，并要求集体撰写一篇调研文章。二是选题学。各部门针对分管业务，自行选定学习研究课题进行集中学习。通过以上内容的学习，

，得到行业好评，力争申请省内研究课题优秀成果评选。　　物流中心主要负责人充分肯定了该课题研究对促进我中心改革发展的重大意义，强调研究工作要突出改革创新精神和成果

QC成果发布会，对辖区20个QC成果进行现场发布。　　发布会上，各QC小组均进行PPT演示，通过图文并茂的形式，详细地阐述了各研究课题的现状调查

中的新做法、新风貌，营造良好的宣传氛围，不断提升企业形象。　　二是加强调查研究。继续围绕国家局凌局长提出的“三大课题”，认真按照省、市局印发的年度学术研究课题

，降低设备故障发生的频率。　　三是提高工艺创新能力。通过开展QC小组活动，组织技术人员深入学习研究某些故障频发设备，提出研究课题，深入探讨

形式审查，市局（公司）系统共有38个项目符合鉴定（验收）条件。其中技术类14项，管理类24项，研究课题

工商研究合作紧密，制度健全，人员到位；二是技术依托单位深度参与，试验示范研究课题针对性强；三是标准化生产水平高，先进

、工艺流程、设备结构及控制模式、信息化建设等方面提出工艺研究课题；围绕质量风险管理制度落地和“统一标准、分级管理”项目，就如何构建更为科学、可行、有效的质量管控体系

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