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分析、品牌培育、终端建设、小组建设等营销网建基础工作进行强弱项、推动工作提质增效。

育苗工场的育苗管理情况，精准施策，着力在培育壮苗上补短板、强弱项，为顺利启动提前集中移栽做好思想动员和工作准备。

谋划，蹄疾步稳向前推进；直面问题，清醒认识当前自身存在不足，全力做好破难题、补短板、强弱项的大文章；找准定位，以更高

，强弱项、补短板，不断增进队伍活力、提升工作效能，让创新成为推动高质量发展的强大动能。

实”谋划来年工作思路。一是在“高”字上下功夫。打通高质量经济运行脉络，着力补短板、强弱项、促提升，围绕经济运行的关键领域、重点环节和焦点问题，谋划高质量发展

“打造勇于领先、整体先进的现代化企业”目标，着力补短板、强弱项、抓落实，开展全年工作“复盘”对标和提前谋划明年工作思路，做到有机衔接，确保圆满完成年度工作任务。

，实现工作任务条目化。二是坚持过程导向，制定“责任清单”。聚焦高质量发展的短板，坚持强弱项、补短板、打基础的原则，实行层层责任制，明确

干部之间的轮岗交流制度，使干部职工岗位调整成为常态，把干部职工放到不同岗位进行磨砺，强弱项、补短板，学真本领，练真功夫，

;通过基层微创新，找症结、补短板、强弱项，着力解决企业发展中的瓶颈问题，推动企业高质量发展。二是倡导专业态度。充分发挥管理部门的主责作用，积极营造

安全的思想意识，确保思想认识到位、纪律执行到位、风险防控到位。　　加强制度体系建设。根据国家局、省公司资金管理相关制度，结合工作实际，补短板、强弱项

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