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  • 普一类:向前走 向上看

    突出的品牌成长;也有欠缺活力的一面,主要体现为成熟产品的增长乏力与新产品的低于预期。依靠积极的市场响应、扎实的产品呈现、集中的资源投入,“贵烟”、“天子”等品
  • 缺强少大的短支烟 细分有余 创新不足

    。   三是场景上的囿于细分。如果说短支烟的发端有一些妙手偶得的意味,源于敏锐的市场嗅觉和积极的市场响应,但后来不管是围绕高铁站、写字楼等特定场所,又或者会议
  • 年中看年终

    ,紧紧服务刚需。对于品牌而言,要么成为刚需,要么失去刚需。面对刚需,工商之间除了要在更高层次、更大力度上达成共识、形成合力,市场
  • 志做“追赶者” 跑出“加速度”

    组织领导、市场响应、研发投入、物资配套、绩效考核等机制,推动研发、营销、生产和物资保障一体化运行、高效率协同。   在重庆中烟党组看来,研发、营销、原料、生产这“四个一
  • 为烟草全产业链提供高质量的技术装备保障

    。   许昌烟草机械有限责任公司针对企业核心制造能力不突出、市场响应慢等不足,紧密围绕“精密、精益、智能”,以价值创造为导向,以“响应快、柔性高、库存低、高质量”为
  • 方寸之间 “宽窄”自如

    产品本身稳定过硬的品质外,更重要的是市场响应能力。作为行业一员,我们深知,初期的市场热度可能来自外在包装,但持久的魅力拷问的是内涵。毫无疑问
  • 大品牌的结构提升,信心耐心都必不可少

    近几年非常出众的特色细分产品,充分体现了「黄金叶」灵敏的市场嗅觉和高效的市场响应,再加上科学而理性的市场调控,不仅实现了细分市场的最大分享,也为
  • 从“五个变革”转型看营销

    、库存共控共管,做到精准货源供给、精化物流流程、精确货物配载,有效降低商业库存并提升市场响应效率。在供应流程上,从客户需求出发,打破“固定周期订购
  • 坚定信心 积极变革 追赶进位

    ,加快融入市场化取向改革。以网上配货为抓手,加快推进省级营销平台和监管平台应用,实现工商信息共享,推进产品投放和培育策略相匹配,提高市场
  • 当“APCD”遇见卷烟营销

    ,工商双方可以及时针对货源衔接、终端宣传、品牌表现等方面存在的问题进行深入探讨,以提升市场响应能力。   各品牌的“病症”不同,诊断会开出的“药方”也就不同。   对于动