烟草在线—吸烟有害健康！

既能执行好上级的决策，同时又让员工认同接受甚至满意成为新时期考验管理者管理素养的重要指标。　　第二　仍以任务完成为中心导向。很多管理人员都是按照岗位说明书要求的职责来完成

、七个配套”，一个模式转型主要体现在客户经理的分级管理、客户的分类服务、弹性工作三个方面，通过《各等级客户经理岗位说明书》、《客户分类办法》、《各类别客户服务标准》、《各

，有升有降有序。　　在绩效考核体系的制定中，主要结合各岗、各员的岗位职责、岗位说明书，建立工作能力评价方法，制定细化量化，且切实可得

要求标准化。要针对新的岗位分工，进一步完善新的《岗位说明书》，明确各个岗位的工作职责及工作制度，为各岗位人员准确、快速地完成角色定位、履行岗位职责提供保障。二是

《党务工作者岗位说明书》，进一步明确基层支委分工和岗位职责，为支部委员做好各项工作提供参考依据；印制党员明白卡，以浅显易懂的文字编写党员应知、应会、应

完善《“10S现场管理”标准体系》，包含28项标准规范，29份岗位说明书，对“人、机、物、料、法、环、测”等七要素实现全覆盖，形成了一套完整的工作闭环

的长期目标。　　系统再造标准。编写完善《“10S现场管理”标准体系》，包含28项标准规范，29份岗位说明书，对“人、机、物、料、法、环、测”等七要素实现全

”。2016年以来，他们共梳理工作程序70个、岗位说明书104份。　　…… 　　在2015年12月召开的全国烟草行业企业管理现场会上，江苏省局（公司

组织分析、任务分析、人员分析。组织分析要分析公司的发展战略、机构重组、团队合作等。任务分析包括核查岗位说明书及要求，了解从事某项工作的具体内容，分析完成该工作所需的各种技能

杆。2004年起，公司从建章立制入手，陆续建立完善了各项基本管理制度，不断完善生产经营管理制度和部门岗位说明书。2005、2007、2010年，质量

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