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，发挥示范引领作用。各商业企业要基本建立本企业的标准体系，探索建立符合本企业实际的标准化工作机制。　　通知还对突出抓好重点标准的贯彻落实、强化行业计量管理工作、完成部分分标委

和职业健康安全管理的企业标准体系。到目前为止，共完成管理标准、技术标准、工作标准共计430余项标准的制修订工作。　　二是强化制度运行，对文件制度宣贯与执行监督。将文件的宣

，事故应急预案15项，各类表格表单98项，搭建了相对完善、系统的安全生产标准化企业标准体系。　　开展一次自评。按照计划、实施、检查、提高的管理模式，

）被国家局确定为纯销区商业企业标准化示范企业建设单位，开展了企业标准体系搭建、企业综合管理信息平台建设等工作，企业管理日趋标准化。省局（公司

的有机融合，企业基础管理水平进一步提升。同时，审核组也对今后体系工作提出了四点建议：一是进一步梳理优化流程，科学构建企业标准体系；

，审核专家给予南纤公司很高的评价，一致认为：公司较为完善的企业标准体系，为公司运行提供了行为规范和运行准则强大的资源整合能力，成就了南纤

管理体系。制定出台标准化工作评价计划，组织对标准化工作实施全面评价，评价企业标准体系表、制修订计划完成情况、标准的实施监督检查情况、以往不符合（不合格）

五项工作：一是以融合为核心，争创一流的基础管理。对相关制度和体系文件进行再梳理，健全完善企业标准体系，建立健全激励和约束机制。二是以体系为平台

，标准化技术委员会分会主任、厂长黄平在总结讲话中强调了三点要求：一是要深刻领会建立企业标准体系的意义，二是要重点做好标准的宣贯和试运行评价工作，

基础，提升科学管理水平，推进企业从粗放式管理向精细化管理转变起到了积极的作用。” 　　精心组织，夯实基础　　企业标准体系建立是国家烟草专卖局关于行业体系建设

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