烟草在线—吸烟有害健康！

，并与县（区）分公司共同探讨解决问题的方式方法，统一工作标准，在工作中做到标准统一、方法一致，不断促进工作效率的提升

，全面提升配送服务效能与质量。　　一是抓培训，明流程。依托企业内训师队伍，在配送班组内组织关于岗位职责、工作标准的“小班化”教学，同时利用视频教程

，进一步强化基础管理，规范工作标准，做到业务工作与岗位练兵“两不误、两促进”。　　四是注重效果评价。为确保活动取得实效，县局注重“练兵”活动

检查方法，明确了工作标准，细化了检查流程，增强了针对性和可操作性，对提高市场督查工作效果具有积极的指导和促进作用，也为进一步规范管理

，于2009年11月和TRIBAC公司、KBHC公司合并后组建的。合并后，日烟国际巴西公司制定“百日工作计划”，推进各项工作标准建立。近几年，该公司

，制定出台了“烟叶科学烘烤实施方案”和“烟叶烘烤管理考核办法”，管理和考核烟叶烘烤工作，方案和办法细化到工作范围、各级职责、工作标准、考核到人到炉，

有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效考核，使管理体系真正“实用、好用、管用”，切实解决工作标准要求不严，质量要求不高“差

　构成与要求》的相关要求，对业务模块、管理职能、工作内容、工作标准进行了全面梳理，为明晰市局（公司）企业标准化工作开展现状奠定了扎实基础。　　同时

，涵盖了生产技术、管理与质量安全标准的内容与实施情况，产品质量安全标准体系的建立，烟站管理与工作标准的内容与实施情况等13个分项，57项具体要求

;甘肃省定西市局“三个精益化”力争专卖精益提升。　　一是专卖工作标准精益化。导入和使用ISO质量管理标准理念，进行标准化设置，使专卖管理过程服从于相关标准。针对当前市场形势

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