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、做好烟叶收购人员业务和安全培训。强化7S现场管理促收购,安排部署了全县32个收购点的7S收购现场管理整顿工作,为烟叶收购工作稳定有序开展提供保障。全面推行烟叶收购、打包
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收购助收人员管理,高度重视常态化疫情防控。严格按要求做好分级场所现场管理,明确各岗位职责,把控收购秩序,做好非烟物质控制,确保收购
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,硬是熟悉了电工业务,为车间卷烟生产提供优良服务,得到了大家的好评。我当时在企业管理科(全面质量管理办公室)工作,有时到车间检查现场管理时看见他忙忙碌碌的身影,很受感动。任何产品的生产,既需要脑力劳动
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;切实做到真分实分细分;进一步加强精准预约工作;强化“7S”现场管理,抓好烟叶分级和物资仓库的现场管理、看板管理,做到规范有序收购;
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烘烤现场管理,重点突出科学烘烤技术指导,明确责任分工,实行烘烤片区专人负责,强化烘烤现场管理服务,并进行严格检查考核。该市整合烘烤
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,适度加快调拨进度,确保烟叶调拨工作按期圆满结束。加强监督考核,严格现场管理。把严格执行上级关于烟叶调拨管理办法和相关规定贯穿调拨工作始终,利用突击检查
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,在现场管理各项工作中做一名真正的匠者,围绕打造安全、健康、美观、舒适、有序、快捷的作业现场这一目标,发挥聪明才智,主动运用各种形式的创新
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调配人员入村入户指导分拣烟叶,引导农户快速预约交售,加快收购进度,确保烟叶收购工作按期圆满结束。加强监督考核,严格现场管理。把严格执行上级关于烟叶
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;物资完整、有效、可用。实行7S现场管理标准对烟用物资进行现场管理,做到标识齐全、堆码整齐、环境卫生、数量准确。烟草部门相关科室加强对各烟站物资管理工作的指导和监督,并将整个
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;加强标杆化管理,不断增强原料仓储和养护能力。 切实加强现场管理,扎实开展6S管理“回头望”,强化日常检查和督办整改力度,进一步规范标识管理