烟草在线—吸烟有害健康！

很大的压力。本文结合烟草行业实际，从县级局角度出发分析如何运用精益管理思维推动企业提质增效，实现稳中向好新作为。　　一、当前烟草行业及县局工作现状　　当前受供求关系

的长足进步；正是质量管控技术的不断提高，促进了质量管理能力的不断增强，提升了质量工作的成效。因此，我们要把技术创新作为提高质量的重要抓手

;新作为。坚持“稳中求进”工作总基调，以稳定规模为基础，以优化结构为重点，以提高经济效益为中心，加速推动四川从“两烟大省”向“烟草强省”转变

新作为 　　（一）加大扶持力度，规范投入管理　　对专业化机耕深翻、旋耕起垄、采收烘烤、专分散收分别补贴20元/亩、20元/亩、25元/担和50元/担

部署，紧紧围绕“争创六个新作为”，坚持落实全面从严治党主体责任；坚持双轮驱动，聚精会神培育自主品牌，增量提质；努力搞好合作

：“在全市‘率先实现全面小康’的决胜阶段，昆明烟草将站在‘区域性国际中心城市’发展定位上，开展新探索、展现新作为、取得新成效，助力全市‘三农

。　　谈及2016年的工作部署，河南省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理武卫东掷地有声：“新起点要有新作为，新任务要有新担当。我们

;南京市局（公司）还单独设立了集团客户服务部，负责向集团、连锁类客户提供为精细的定制化服务。　　新形势呼唤新作为，新挑战造就新突破。南京市

，展现新作为，抓好各项工作落实，确保目标任务圆满完成。一是各栽烟乡（镇、街道）要根据市委政府提出的目标任务，落实责任

;做真，做细，做精，实现新发展，展现新作为。　　三是执行作风纪律是烟草企业进步的保证。在行业发展面临严峻形势和“四大难题”日益凸显的情况下

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